Når én skal bli til tre
Entec Group kom til oss som et holdingselskap med mange merkevarer, der de to største var Evotec og Brimer. Selskapene jobber med alt fra vinsjer til ren vannforsyning. Og det meste imellom.
- Kunde
- Entec Group
- Leveranse
- Merkevarestrategi
- Visuell identitet
- Web
- Film
- Messestander
- Oppgave
- Entec ville ha hjelp til å kommunisere tydeligere til målgruppene hva de kunne tilby, og hvorfor kundene skulle velge deres tjenester. Etter flere oppkjøp og fusjoner var det mange ulike merkevarer i ulike segmenter. Det var behov for å finne en struktur, og nye posisjoner og strategier for merkevarene i strukturen.
En utydelig avsender
Entec sto som avsender på det meste de tilbydde kundene sine. I markeder så ulike som maritim industri og vannforsyning ble kommunikasjonen utydelig — både ut mot kundene og internt i organisasjonen.
Mange merkevarer, ingen rød tråd
Etter flere oppkjøp og fusjoner satt selskapet med en samling merkevarer i svært ulike segmenter, uten en samlende arkitektur som gjorde det tydelig hvem som var hvem og hvor de hørte hjemme.
Vekst og salg krevde struktur
Strukturen måtte tåle både framtidige oppkjøp og forberede deler av selskapet til salg. Det trengtes et rammeverk som gjorde merkevarene tydelige og attraktive — hver for seg og samlet.
Løsningen
Gjennom en god workshop hentet vi sammen med de ansatte ut essensen av hvem Entec skulle være framover. Deretter bygde vi en ryddig merkevarearkitektur, utviklet posisjoner og merkeløfter for de største selskapene, og rullet det ut i visuelle identiteter på tvers av digitale og trykte flater.
House of Brands som arkitektur
Av modellene vi vurderte, anbefalte vi «House of Brands» — der Entec tones ned som holdingselskap og merkenavnene løftes fram. Modellen er godt tilrettelagt for vekst, oppkjøp og salg av enkeltselskap, og lar Evotec og Brimer stå på egne bein i hver sine konkurransearenaer. Branded House: Ett merkenavn på alt. Kostnadseffektivt, men krevende ved svært ulike produkter. House of Brands: Entec tones ned, merkenavnene løftes opp. Gir rom for vekst og salg. Endorsed Brands: Alt under ett hovedmerke. Krevende ved oppkjøp.
Evotec — the Improveren
Evotec skal alltid forbedre produkter, løsninger, samarbeid og bransjen. Posisjonen ble «the Improver», og merkeløftet «Making the seven seas your playground».
Brimer — the Protector
Brimer skal alltid beskytte og styrke livsviktig infrastruktur for privat næringsliv og offentlig sektor. Posisjonen ble «the Protector», og merkeløftet «Clean water solutions — Protected for life».
Identitet og flater
Etter at strategien og grunnmuren var på plass, jobbet vi ut visuelle identiteter og tilhørende elementer på en rekke digitale og trykte flater — websider, film, messestand og annet materiell.
Resultatet
Entec gikk fra å være avsender på det meste til å innta en mer tilbaketrukket rolle som holdingselskap, mens Evotec og Brimer ble løftet fram som egne, tydelige merkevarer på egne bein. Entec fikk på plass en enkel identitet og en egen nettside, der selskapet får formidlet sitt behov tydelig. Ett av målene — å gjøre merkevarene tydeligere og mer attraktive for salg — ble realisert da Brimer i 2025 ble kjøpt opp.
