
Per Magnus F. Sandsmark
kommunikasjonsleder
Vi har rådgivere med bakgrunn fra toppledelse, journalistikk og politikk. Det gir oss innsikt i hvordan beslutninger faktisk fattes – og hvordan kommunikasjon kan påvirke dem.

Noen ganger handler det om å sette en sak på dagsordenen, om å nå beslutningstakere med riktig budskap til rett tid, eller om å håndtere en situasjon som ikke tålte å vente. Vi er rådgivere med praktisk erfaring fra arenaene vi hjelper kundene våre å navigere. Det gjør oss til en annen type sparringspartner enn de fleste.
Vi hjelper deg å nå beslutningstakere i offentlig sektor, politikk og næringsliv med troverdige budskap
For situasjoner som krever mer enn en kommunikasjonsplan
Vi forbereder deg på de spørsmålene du helst ikke vil få
Strategi, budskap og håndtering når det virkelig gjelder
Oppkjøp, lederbytte, omstilling – vi hjelper deg å kommunisere godt internt og eksternt
Oppdrag for Næringsforeninga i Ålesund, samarbeid med Sparebank1 SMN og Converto
En analyse som gikk fra tall på papir til et slagkraftig argument i den offentlige debatten – og som har lagt grunnlaget for videre arbeid med næringslivets behov på Sunnmøre.
Næringslivet på Sunnmøre skaper enorme verdier – men verdiskapingen var udokumentert og lite synlig i samfunnsdebatten. Sammen med Converto og Næringsforeninga i Ålesund utviklet vi konsept, kommunikasjon og formidlingsstrategi for en verdiskapingsanalyse som viste at regionen bidrar med 17 milliarder kroner til fellesskapet. Analysen er siden brukt aktivt i infrastrukturdebatten og politisk påvirkningsarbeid.
Pasienter i Møre og Romsdal sendes med helikopter ut av fylket for å få PCI-behandling ved hjerteinfarkt – og volumkravet for et eget senter er oppfylt. For Sunnmøre regionråd utviklet vi kommunikasjonskonseptet og kampanjen «Hjarte for Møre og Romsdal», med nettside, budskap og mobiliseringsstrategi for å sette saken på den politiske dagsordenen.
En ryddig og tillitsskapende kommunikasjonsprosess som ivaretok ansatte, eiere og offentligheten – uten lekkasjer og med kontroll på budskapene.
Da et større selskap på Vestlandet ble kjøpt opp av en internasjonal aktør, bisto vi med kommunikasjonsplan, presentasjon til ansatte og pressemelding. I slike situasjoner er timing og tone avgjørende – internt og eksternt, og i riktig rekkefølge.
Trygge overganger der budskapet satt – og der omgivelsene fikk informasjon, ikke rykter.
Lederbytte er en av de situasjonene der kommunikasjon oftest håndteres for sent, for tilfeldig eller i feil rekkefølge. Vi har hjulpet flere virksomheter med å planlegge og gjennomføre lederskifter på en måte som ivaretar den avgående, den påtroppende og organisasjonen – med pressemelding, internkommunikasjon og tilstedeværelse i sosiale medier tilpasset riktig tidspunkt og riktig målgruppe.
Noen helsetilbud utføres svært ulikt fra kommune til kommune. Også Brukerstyrt Personlig Assistanse. Da hjelper det lite med vanlig annonsering og poster i sosiale medier. Vi laget en kampanje der mennesker med ulike funksjonsnedsettelser ringer på og stikker av hos sine politikere i kommunen. Dette ble verdens største ringe på og stikke arrangement. Jobben ble dekket av over 30 aviser over hele landet - og flere politikere tok budskapet med seg inn i sine politiske forhandlinger.

kommunikasjonsleder

kommunikasjonsrådgiver

byråleder